International projektledelse

656 DKK

Status: På lager
Levering: 2-5 dage


Veludført international projektledelse er i dag en vigtig forudsætning for danske virksomheders succes på både nye og eksisterende globale markeder. Virksomhederne skal konstant være i stand til at udvikle deres produkter i takt med den skærpede globale konkurrence og den stadig hastigere teknologiske forandringsproces.


Den højere usikkerhed og ustabilitet nødvendiggør på den ene side en behændig ledelsestilgang med en parathed til at justere sigte og forretningsgange i virksomhedens projekter. På den anden side er der et øget pres for at sikre en præcis styring af internationale projekter gennem stadig mere detaljerede og solide planer. 

Dette gælder ikke kun med hensyn til styringen af det internationale projekts kreds af interessenter, projektets strategiske forankring, planlægningen og håndteringen af eksterne risikoaspekter samt organisations- og kontraktforhold. Men det omhandler også forståelsen af kulturforskelle, forretningsskik og anderledes indrettede regelsæt. Forandringsledelse er således et centralt begreb i bogens tilgang til ledelsesform.

Denne bog lægger hovedvægten på brugen af de rigtige værktøjer i forberedelsen og planlægningen af internationale projekter og på anvendelsen af international risikostyring for at kunne gennemføre rettidig implementeringsledelse, som er afgørende for at sikre et vellykket resultat af det internationale projekt.

Bogen giver læseren et sæt af praktiske modeller og værktøjer til international projektledelse og forener flere faglige tilgange på en tværfaglig og pædagogisk måde. 

Bogen er primært henvendt til ledere og mellemledere i virksomheder og organisationer samt studerende.

Bogens gennemgang af international projektledelse er bygget op omkring disse otte hovedtemaer:
DEL 1. Sikring af projektets strategiske forankring i virksomhedens mål
DEL 2. Strategivalg for projektet og målstyringsprocessen
DEL 3. Risikostyring og ledelse under usikkerhed
DEL 4. Effektiv planlægning og bestemmelse af projektets organisation
DEL 5. Den bedst egnede kombination af implementeringsværktøjer
DEL 6. Ledelse under forandring i en støttende projektkultur
DEL 7. Tværkulturel kommunikation for samarbejde og konfliktløsning
DEL 8. Bæredygtig læring og erfaringsopsamling i internationale projekter

Til bogen er der desuden et website med cases og PowerPoint slides – se www. djoef-forlag.dk og menubjælkerne under bogens titel.

Indhold
Forord
Introduktion til International Projektledelse

DEL 1. Sikring af projektets strategiske forankring iorganisationens mål 
Kapitel 1. Interessentledelse i internationale projekter 
Kapitel 2. Forankring af det internationale projekt i organisationens strategi 
Kapitel 3. Effektivisering af international projektporteføljestyring ud fra organisationens strategi 

DEL 2. Strategivalg for projektet og målstyringsprocessen 
Kapitel 4. Målsætningsanalyse og strategivalg for det internationale projekt 
Kapitel 5. Operative redskaber til målstyring og målrettet ledelse af et projekt 
Kapitel 6. Kulturkløftanalyse og styring af kulturforskelle i det internationale projekt 

DEL 3. Risikostyring og ledelse under usikkerhed 
Kapitel 7. Risikostyringsprocessen i det internationale projekt
Kapitel 8. Det internationale projekts kapitalbudgettering 
Kapitel 9. Værktøjer og teknikker til at prioritere opstået usikkerhed i internationale projekter 
Kapitel 10. Styring af valutaeksponering i internationale projekter 

DEL 4. Effektiv planlægning og bestemmelse af projektets organisation
Kapitel 11. Planlægning af internationale projekter i tid, omkostninger og kvalitet 
Kapitel 12: Internationale projektstrukturer i multinationale organisationer 
Kapitel 13. Koordination og samstemning af internationale projekter 

DEL 5. Den bedst egnede kombination af implementeringsværktøjer 
Kapitel 14. Implementeringsfasen: Monitorering af internationale projekter  
Kapitel 15. Kontrolredskaber i det internationale projekt 

DEL 6. Ledelse under forandring i en støttende projektkultur 
Kapitel 16. International projektledelse under forandring, herunder projektlederens og projektteamets rolle 
Kapitel 17. Betydningen af international projektledelse i innovationsprocesser og digitalisering 
Kapitel 18: Særlige projektudfordringer ved global outsourcing 

DEL 7. Tvær-kulturel kommunikation for samarbejde og konfliktløsning 
Kapitel 19. Kommunikation i internationale projekter  
Kapitel 20. Samordningsmodeller, forhandling og effektiv konfliktløsning i internationale projekter 

DEL 8. Bæredygtig læring og erfaringsopsamling i internationale projekter 
Kapitel 21. Projektafslutningsfasen og procesorienterede læringsmodeller i international projektledelse 

Alfabetisk oversigt over anvendte begreber og modeller
Oversigt over cases
Litteratur

Boginfo


Titel
International projektledelse
Forfatter
Kristian Sørensen
Forlag
Djøf Forlag
Udgivet
2017-11-22
Kategorier
Økonomi og business Fagbøger
Bogtype
Bog
Indbinding
Hæftet
Sprog
Dansk
Udgave
1
ISBN
9788757439793

Lignende bøger


Ebog (pdf)
669 kr
Bog (Hæftet)
525 kr
SPAR
9%
Bog (Hæftet)
268 kr ( 295 kr )

Praktisk info


Masser af inspiration og gode tilbud
På Liveboox finder du mere end 100.000 bøger, e-bøger og lydbøger til lave priser.
Sikker betaling
Du kan trygt handle på Liveboox – vi garanterer sikker betaling med krypterede data efter godkendte og gældende standarder.
Fri fragt
Fragten er gratis på ordrer over 499 kr. Ellers koster fragten kun 29 kr. Levering af digitale bøger er altid gratis.
Levering
Vi leverer i løbet af 1-5 hverdage. Leveringstid fremgår ved hver enkelt vare. Du bestemmer selv, om det skal være til døren eller til en pakkeshop. Digitale bøger leveres med det samme.
Returret
Vi tilbyder 30 dages returret på alle bøger.
Kundeservice

+45 7199 8841 (Hverdage 9.00 - 13.00)

[email protected] (Vi svarer alle hverdage inden 48 timer)