Den hybride arbejdsplads

Fordi Grattons bog rummer så mange forskellige facetter, er vi også mange, der kan få glæde af den. Direktionsgangen får muligheden for at vende sit traditionelle perspektiv på ’arbejdsorganiseringen’ på hovedet og blive inspireret til at kridte banen op og sætte nogle gode ydre rammer for, hvad det er, vi ønsker at opnå med vores hybride arbejdsplads. HR-afdelingen kan også med fordel lade et eksemplar gå på omgang. Som Gratton selv pointerer i bogen, så vil vi på den ene side se flere arbejdsopgaver blive digitaliseret. Samtidig betyder det, at de opgaver, der er tilbage, er opgaver, som kun kan løses af menneskelige ressourcer – derfor er vi nødt til at skabe meningsfulde hybride arbejdspladser, der har de bedst mulige rammer for netop disse uundværlige ressourcer, de menneskelige ressourcer. Vi skal spille de menneskelige ressourcer stærke; og det gør vi ikke ved at gøre, som vi har gjort siden industrialiseringen. Sidst og måske allervigtigst, kan alle mellemledere nyde godt af bogens talrige eksempler og konkrete aktivitetsforslag til at redesigne arbejdsprincipperne. Bogen er en ’one-way ticket’ ind i fremtidens arbejdsforståelse.